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攜手并進,再創新高!

2020-05-20 15:23:55

概要:2018年7月27日,明正集團“2018年中工作會議”在中國第一塊革命圣地井岡山勝利召開。會議由集團董事、明正變電總經理劉小平主持,明正集團全體管理人員和部門管理職員參加會議。集團董事長孫建輝出席會議并發表重要講話:

攜手并進     再創新高

集團董事長孫建輝在2018年中工作會議上的重要講話

2018年7月27日,明正集團“2018年中工作會議”在中國第一塊革命圣地井岡山勝利召開。會議由集團董事、明正變電總經理劉小平主持,明正集團全體管理人員和部門管理職員參加會議。集團董事長孫建輝出席會議并發表重要講話:

今天,明正集團所有管理人員相聚井岡山革命圣地召開的本次會議,是明正集團成立以來召開的第一次年中工作大會,代表著本次會議意義重大。董事長希望,各級管理人員要把本次會議精神落實好、傳承好,特別是把井岡山精神學習好、領悟好、發揚好。集團公司和各子公司負責人所作的上半年的公司經營報告,對明正集團下半年的工作具有很強的針對性和可操作性,董事長肯定了大家上半年做的工作,并表示公司各項經營業績都能有所提升,集團基、中、高管理人員都付出了辛苦的汗水,董事長代表集團董事會對明正集團員工做出的貢獻表示衷心的感謝。

董事長表示,井岡山精神專題培訓,院長的授課內容讓他的感觸很深。他說,偉大的毛主席在井岡山建立了第一個革命根據地,把我們人民的幸福建立起來,把我們的信念建立起來。從一個大多數人認為不可能的事做到全世界都認可,所以這就是我們本次會議在井岡山召開的目的,學習“星星之火,可以燎原”,傳播正能量。

一、堅定信念

 堅定美好生活的信念,堅定“明正夢”的目標。董事長提到,毛主席來到井岡山革命時只有700人左右,卻建立了偉大的新中國;如今我們明正集團員工已達到700人左右,能否把我們明正集團的偉大事業建立起來。董事長表示我們要堅定信念和目標,企業就是我們的大“家”,我們每個“明正人”都是主人翁,只有我們讓大“家”好了,我們小家的美好生活才會實現,家人們才能過上好日子;我們要堅定目標,堅定不移的去努力、奮斗,堅信每個“明正人”都是“星星之火”,明正偉大事業一定可以建立起來,為個人、為企業、為家庭、為社會做更大的貢獻。偉大的毛主席在井岡山體現的偉大精神值得我們好好學習,好好發揚,其中的“三項紀律”中的一項:一切行動聽從指揮,告訴我們要有組織、有紀律,并且組織分明,我們要將“三項紀律”很好的貫徹到工作當中。

二、求實創新

 求實:是態度,是一種實事求是、嚴謹負責、尊重實際、尊重他人的工作作風;創新:是方法,是一種敢為人先、爭創一流、永不停步的精神氣魄貫穿于人思維的全過程和工作的各個方面,與時俱進的。董事長特別指出,在變電公司一名中層干部,利用職務之便侵占員工產品工時,這就相當于剝削老百姓,明正集團決不允許有這樣的管理人員存在,發現直接給予開除處理;沒有職業道德,工作作風不正的員工,不管在任何一家企業都不是一個好員工,都無法立足;董事長希望,明正集團所有的管理人員必須要重視這個問題,都必須要具備最基本的職業素養;在工作中,都必須切實以實事求是為出發點,忠于企業,忠于領導,忠于下屬。一個企業要發展的基礎就是要有忠誠的員工,能夠奮斗的員工,今后集團公司、各子公司要杜絕類似事情再發生。

目前我們很多管理人員安于現狀,思想上產生了惰性;為了激勵所有員工對工作充滿激情、熱情,各子公司須對每一位班組長進行創新考核,從生產工藝流程、產品結構、管理辦法等方面創新。公司的制度和體系,董事長指出,每一個人的思維格局不同,看問題的角度不同,考慮自然不同;制度和體系要經過試行,在試行中逐步的修改完善,各級管理人員要結合公司情況提出好的建議和意見,由部門負責人以書面形式提交至辦公室匯集,要讓制度和體系更加完善;所以通過本次會議告訴每一位基層員工,制度和體系乃企業之根本,是需要點點滴滴的逐步修改和完善,不是大刀闊斧的更改,不要工作中碰到問題,去抱怨公司制度和體系,每個人應從自身根本找原因;包括我們手頭上的工作也是一樣的,每一位班組長、機關的管理人員,看待每一個問題、處理每一件工作都要從實際出發、從細節出發,都要認真的深入調研進行分析,再進行實踐。

三、群策群力

 群策群力:發揮團隊作用,一起出謀劃策,貢獻力量。這是毛主席建立了偉大的新中國其中一個最重大的因素。同樣,一個企業要穩健快速地發展需要依靠員工團結一心,辛勤付出。明正集團想要發展好,就得依靠明正集團所有的員工團結一心,努力付出,擰成一股繩,勁往一處使。董事長指出,上半年產品質量有所下降,主要因為公司的管理制度,管理人員執行貫徹的不徹底,沒有鐵一樣的紀律,生產每一位管理人員(特別是一線的班組長)值得深思、反省。每一個好的產品不是靠設計出來、研發出來的,一定是靠員工制作出來的;高科技產品是靠技術團隊去研發、去創新,質量好的產品靠生產員工去努力,去認真制作;我們明正集團生產一線的員工務必要樹立牢固的產品質量意識,樹立“質量是企業的生命”;質量是員工的成績,明正集團要做“中國的ABB”,就必須依靠員工制作高質量的產品。董事長表示,我們“明正人”遇到問題、碰到困難要多反思自己,及時與自己的上級溝通;自主、自動、自發地去解決問題,做好自己的工作,而不是去埋怨、抱怨,態度消極;問題多不可怕,可怕的是我們發現不了問題;問題多才能體現我們的能力,才能決定我們能拿多高的薪酬;不要工作上做的不順,就要換崗、辭職,不要輕易離開團隊,不然一切都要從零開始,我們要迎難而上,越挫越勇。明正集團要實現偉大“明正夢”,就必須依靠員工群策群力,每一位“明正人”要把明正集團成為“中國的ABB”為目標而奮斗。

  最后,董事長希望,通過本次井岡山會議為契機,以井岡山精神為指引,發揚好、貫徹好井岡山精神,特別是年中會議精神,希望大家在這新時代、新征程里不忘初心,繼續前進,堅定信念、艱苦奮斗、實事求是、群策群力,把明正集團做成世界一流的智能企業,把明正集團做成“中國的ABB”。

 

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